今天在我看来,所谓的“把握时机”是指当时机出现时,创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。 于是,1996年11月8日王功权干脆辞去了万通集团总裁的职务,专心做起美国万通的董事长。第三家风投公司愿意以公司半年到一年之后的营收状况作为估值基础。
对于如何运营一款游戏我并没有经验,但我觉得最重要的应该就是目标清晰,顺势而为。还与对于自己业务模式定位有关。回到前面说的,最重要的我们所有做互联网+的创业者,除了关注线上的东西,更重要的是研究行业线下的本质,把这些本质通过互联网的方式解决好、提高效率、创造价值是最最重要的。
你会发现,同样是做影视的上市公司,主营业务都类似,各家条件也都差不多,在难以拉开差距的情况下,从其他领域突围才是更好的办法。 而对处于BAT核心业务以外的创业公司,或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。
这在以前的电子游戏中是闻所未闻的。但其共享单车品牌的创立过程却不一而同。